随着市场竞争的日益激烈，企业对于绩效管理的重视程度不断提升，绩效不仅关乎企业的生存与发展，更是企业实现战略目标、提升竞争力的关键所在，本文将深入探讨绩效的作用，从绩效的定义、绩效管理的过程以及绩效对企业发展的影响等方面进行全面阐述。

绩效及其管理概述

绩效是指组织、团队或个体在一定时期内所完成工作的成果和效率，绩效管理则是一个持续的过程，通过对员工工作表现的评价、反馈与指导，确保组织目标的实现，绩效管理的作用主要体现在以下几个方面：

1、目标导向：绩效管理以组织目标为核心，引导员工朝着既定的方向努力，确保组织目标的实现。

2、激励作用：通过绩效评价和奖励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。

3、改进和优化：通过对绩效结果的反馈和分析，发现工作中的问题和不足，为组织提供改进和优化管理的依据。

绩效的作用在企业发展中的运用

1、战略实现：绩效管理是企业战略实施的重要工具，通过将企业战略转化为具体的绩效指标，使企业员工明确工作方向，为实现企业战略目标共同努力。

2、资源配置：绩效管理有助于企业优化资源配置，通过对绩效结果的分析，企业可以了解各部门、员工的实际表现，从而合理分配资源，提高资源利用效率。

3、团队协作：绩效管理促进团队协作，通过设定团队绩效目标，激发团队成员的协作精神，提高团队整体绩效。

4、人才发展：绩效管理是人才选拔和培养的重要依据，通过绩效评价，企业可以了解员工的优点和不足，为员工的职业发展和培训提供方向，同时为企业选拔优秀人才提供参考。

5、竞争优势：良好的绩效管理有助于企业获得竞争优势，通过提高员工绩效，企业可以在产品质量、服务水平、创新能力等方面取得优势，从而在市场竞争中脱颖而出。

绩效的提升途径

1、建立有效的激励机制：通过合理的薪酬、奖金、晋升等激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工绩效。

2、提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，提高员工的专业技能和综合素质，从而提升员工绩效。

3、强化沟通与反馈：加强管理者与员工之间的沟通，确保员工了解组织目标和个人工作目标，及时给予员工工作反馈，指导员工改进工作。

4、营造积极的企业文化：积极的企业文化可以激发员工的归属感和责任感，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而提高员工绩效。

绩效的作用在企业发展中不容忽视，企业通过有效的绩效管理，可以实现战略目标的落地、资源的优化配置、团队协作的加强、人才的发展以及竞争优势的获取，企业应加强对绩效管理的重视，建立科学的绩效管理体系，不断提高员工绩效，推动企业持续发展。

在新经济时代背景下，绩效管理的作用将更加凸显，企业应不断适应市场变化，完善绩效管理体系，激发员工的潜能，提高企业的核心竞争力，实现企业的长期稳定发展，绩效的作用是企业持续发展的核心驱动力，企业应充分利用绩效管理这一工具，为企业的发展提供有力支持。