随着我国经济的持续发展和军队改革的深入推进，越来越多的军队转业干部（简称“军转干”）进入企业领域，为企业注入新的活力，关于企业军转干的待遇问题逐渐受到社会关注，本文旨在探讨企业军转干待遇的现状、面临的挑战以及改进策略，以期为企业更好地吸引和留住军转干人才提供参考。

企业军转干待遇现状

1、工资待遇：目前，企业在招聘军转干时，普遍会参照同行业、同岗位的市场薪酬水平，为军转干提供具有一定竞争力的薪资待遇，由于军队与企业的工作性质、环境等方面的差异，军转干在薪资水平方面仍存在较大差异。

2、福利待遇：企业在福利待遇方面对军转干具有一定的吸引力，如提供五险一金、带薪休假、住房补贴等，部分企业还会根据军转干的特殊经历和技能，为其提供专业培训、岗位晋升等机会。

3、职业发展：军转干在军队中长期积累的专业技能和领导能力，使其在企业在某些领域具有较强的竞争优势，企业普遍重视军转干的职业发展规划，为其提供多元化的岗位选择和发展空间。

面临的挑战

1、薪酬待遇与心理预期落差：部分军转干在军队中长期积累的经验和能力难以在短期内转化为企业的实际效益，导致其薪酬待遇与心理预期存在落差。

2、企业文化融合：企业文化是企业在长期发展中形成的独特价值观和行为规范，军转干在融入企业文化过程中可能面临一定的挑战和困难。

3、技能匹配与培训：部分军转干的技能与企业需求存在不匹配现象，企业需投入资源进行培训和引导，以满足岗位需求。

改进策略

1、优化薪酬体系：企业应结合军转干的实际情况，制定更具竞争力的薪酬体系，对于具有特殊技能和经验的军转干，可实行协议工资、项目奖励等激励措施。

2、加强企业文化建设：企业应注重营造开放包容的企业文化，鼓励军转干积极参与企业活动，增强归属感和认同感，加强军转干与员工的交流互动，促进彼此了解与融合。

3、技能转化与培训：企业应根据军转干的技能和经验，为其提供合适的岗位，加强职业技能培训，帮助军转干快速适应企业环境，发挥自身优势。

4、职业发展路径：企业应为军转干制定明确的职业发展路径，提供晋升机会和成长空间，通过设立专项岗位、担任项目负责等方式，让军转干承担更多责任和挑战，实现个人价值与企业发展的双赢。

5、关注心理健康：企业应关注军转干的心理健康，为其提供必要的心理辅导和支持，帮助军转干调整心态，适应新的工作环境和角色转变。

6、建立激励机制：企业应建立激励机制，对军转干在工作中取得的成果进行及时表彰和奖励，通过树立典型、表彰优秀等方式，激发军转干的积极性和创造力。

7、加强政策引导：政府应加强对企业聘用军转干的政策引导和支持，通过出台相关政策、提供资金支持等措施，鼓励企业积极吸纳军转干人才。

企业军转干待遇问题关系到军转干人才的引进与留存，也关系到企业的长远发展，企业应结合实际情况，制定具有针对性的策略，优化薪酬体系、加强企业文化建设、做好技能转化与培训、建立激励机制等，以吸引和留住更多的军转干人才，政府也应加强政策引导和支持，为企业聘用军转干创造良好的环境。